Endúr Maritime: En digital transformasjon fra Business Central on-prem til sky

Siden starten av 2019 har Endúr Maritime AS og Evidi jobbet sammen for å løfte og forbedre de maritime tjenestene til Endúr. Fra å samle tre selskaper i en database, til å løfte seg fra Microsoft Business Central on-premise til det nyeste SaaS-tilbudet, har Endúr gjennomgått en digital transformasjon. Samarbeidet har plassert Endúr Maritime foran den digitale bølgen i maritim industri og forbereder de til å være bedre rustet til å møte fremtidige utfordringer.

Endúr Maritime er en del av Endúr ASA, og har bred kompetanse og erfaring med skipsteknisk vedlikehold på komplekse skip, og opererer med tjenester på forskjellige typer fartøy for både militære og sivile maritime kunder. Endúr Maritime har over flere tiår etablert tette relasjoner til flere viktige maritime bedrifter på Vestlandet, og er på kontinuerlig jakt etter nye ideer, løsninger, mennesker og muligheter.

Da reisen med Evidi startet, opererte de forskjellige enhetene i Endúr ASA isolert, og hadde behov for å skape en mer samkjørt drift og et enhetlig prosesslandskap. Den første fasen av samarbeidet med Evidi involverte å samle de tre selskapene i Endúr ASA som valgte Business Central-løsningen i en database. Parallelt gjennomgikk Endúr omfattende interne endringer.

Før oppgraderingen til Business Central (on-premise) var Endúr avhengig av mange offline-prosesser. Disse ble gradvis digitalisert og konsolidert i den nye løsningen, bl.a. ved hjelp av Evidi-Project. Digitaliseringen bidrar til at Endúr Maritime nå effektiviserer arbeidsprosesser og reduserer manuelt arbeid. En annen milepæl i samarbeidet var utviklingen av Evidi-appen Protime. Appen ble utviklet for å løse spesifikke utfordringer knyttet til timeføring, og Endúr Maritime var en viktig bidragsyter i utformingen.

Mot utgangen av 2022 migrerte Endúr Maritime gradvis til Microsoft Business Central SaaS Standard, bygget på et solid fundament fra tidligere oppgraderinger og digitalisering av manuelle prosesser. Økonomileder i Endúr Maritime, Brage Hoff-Engebretsen, forteller at Endúr Maritime bevisst har valgt å være litt avventende til tilnærmingen av nye ting, da de vil at ting skal sette seg i markedet først.

I migrasjonsprosessen til SaaS-løsningen ble planlegging, testing og utrulling nøye gjennomført, for å sikre en jevn overgang til nye systemer. Vi hadde god tid til å avklare forventninger til prosessen, tidsbruk og kostnader, sette av ressurser til å gjennomføre testing og være sikker på at alle berørte ansatte var godt informerte. Det var verdt ventetiden, og vi er glade for at vi ikke hastet inn i dette, forteller Brage Hoff-Engebretsen, Økonomileder, Endúr Maritime AS.

Ved å holde systemet så nær standard som mulig, opplever Endúr sømløse oppdateringer og tilgang til nye funksjoner. Etter oppgraderingen til BC SaaS merker Endúr Maritime en vesentlig forskjell i hastigheten og oppdateringsprosessen. I dag bruker de Microsoft Business Central SaaS Standard, supplert med Evidis bransjestandardløsninger, inkludert Project, Protime, Protools og Proinsights. Denne helhetlige tilnærmingen har ført til økt effektivitet og produktivitet hos Endúr, samtidig som behovet for tilpasninger og skreddersydde løsninger er redusert.